Workshop für Führungskräfte
Klare emphatische Grenzen setzten und delegieren
Es ist wichtig, dass Du Dir bewusst bist, dass Grenzen setzen und Delegieren keine Zeichen von Schwäche sind, sondern ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Führung ist.
Wenn Du Dir aneignest, effektiv zu delegieren und klare Grenzen zu setzen, wirst Du in der Lage sein, Dein Team besser zu unterstützen und zu führen. Gleichzeitig wird Deine eigene Arbeitsbelastung reduziert, um mehr Raum für Entwicklung zu schaffen. WIE – wertvollste Investition Entwicklung – ins Unternehmen, Deine Mitarbeitenden und Dich.
Gemeinsam behandeln wir folgende Themen
Warum Grenzen setzen und Delegieren für eine erfolgreiche Führung wichtig sind
Wie Du realistische, nachvollziehbare und klare Grenzen setzt, ohne das Team zu überfordern
Wie Du Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv delegieren kannst
Wie Du das Delegieren in der Praxis umsetzt, ohne die Kontrolle zu verlieren
Wie Du schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden führst, wenn Grenzen überschritten wurden/werden
Wie Du konstruktives Feedback geben und Herausforderungen ansprechen kannst, wenn Delegieren nicht erfolgreich war/ist
Durch das Training zum Thema „Grenzen setzen und Delegieren“ wirst Du die notwendigen Fähigkeiten und Strategien entwickeln, um Deine Führungskompetenzen zu steigern und Deinen effektiven und nachhaltigen Führungsstil zu etablieren.
Der Workshop wird folgende
Themen beinhalten:
Wie Du eine positive Unternehmenskultur schaffst, die Mitarbeitende motiviert und Engagement fördert
Wie Du effektiv und klar kommuniziert und Konflikte mit Mitarbeitenden löst
Wie Du die Leistung von Mitarbeitenden steigern und ein produktives Team aufbauen kannst
Wie Du Mitarbeitende gezielt wertschätzen kannst, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen
Bereit zu starten?
Dann nimm gleich Kontakt mit mir auf:
Annegret
Gehrke
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Annegret Gehrke
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