2tages-Workshop für Führungskräfte
Klare emphatische Grenzen setzten und delegieren
Es ist wichtig, dass Du Dir bewusst bist, dass Grenzen setzen und Delegieren keine Zeichen von Schwäche sind, sondern ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Führung.
Wenn Du Dir aneignest, effektiv zu delegieren und klare Grenzen zu setzen, wirst Du in der Lage sein, Dein Team besser zu unterstützen und zu führen und gleichzeitig Deine eigene Arbeitsbelastung zu reduzieren, um mehr Raum zu Entwicklung zu schaffen.
Gemeinsam behandeln wir folgende Themen
Warum Grenzen setzen und Delegieren für eine erfolgreiche Führung wichtig sind
Wie Du realistische und klare Grenzen setzt, ohne das Team zu überfordern
Wie Du Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv delegieren kannst
Wie Du das Delegieren in der Praxis umsetzt, ohne die Kontrolle zu verlieren
Wie Du schwierige Gespräche mit Mitarbeiter*innen führst, wenn Grenzen überschritten wurden/werden
Wie Du konstruktives Feedback geben und Probleme ansprechen kannst, wenn Delegieren nicht erfolgreich war/ist
Durch das Training zum Thema „Grenzen setzen und Delegieren“ wirst Du die notwendigen Fähigkeiten und Strategien entwickeln, um Deine Führungskompetenzen zu steigern und Deinen effektiven und erfolgreichen Führungsstil zu etablieren.
Der Workshop wird von erfahrenen Führungskräften und Coaches
geleitet und beinhaltet folgende Themen:
Wie Du eine positive Unternehmenskultur schaffst, die Mitarbeiter*innenmotivation und Engagement fördert
Wie DU effektiv kommuniziert und Konflikte mit Mitarbeiter*innen löst
Wie man die Leistung von Mitarbeiter*innen steigert und ein produktives Team aufbaut
Wie Du Mitarbeiter*innen wertschätzt und erkennt, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen
Der Workshop wird in einer interaktiven Gruppe von Führungskräften
durchgeführt, um den Austausch von Erfahrungen zu ermöglichen.
Das Training wird ein bis zwei Tage dauern und in einem
geeigneten Seminarraum stattfinden.
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Annegret
Gehrke
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